根据上阶段公司发布的《内控手册》及为期数月的试运行情况,对试运行情况开展评价测试,评估设计缺陷和执行例外,进而采取改进措施,开展自我评价工作,设计形成评价手册及配套底稿,并编制《内控自我评价报告》。 ...
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一战略分析:1、战略管理的观念淡薄,决策层陷于战术事务,疲于奔命、分身乏术。2、讳疾忌医,对自身能力和弱点分析不到位,导致发展定位不准,战略的前瞻性弱。3、目光短浅,对企业内外部环境变化认识不足,缺乏...
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西部第一家专业的本土化管理咨询公司 易知行创始人团队依托西北大学陕西经济研究中心,自1999年开始探索西部企业的管理模式。 西部唯一一家参与关中-天水经济政策制定的管理咨询机构 易知行多名专家参与了...
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创 刊 献 辞 ——科学思维的弘杨和普及 乔俊武2012年12月20日 人类文明的累淀,全球信息的汇通,以及个体理性的反思,这一切交织之后不约而同的共识便是:人生活方式的动因、过程和结果都是直接或...
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微咨询的概念,是陕西彼岸企业管理咨询有限公司2012年提出的,其特点是小单元、针对性强、短平快、更合理付出、更实际。 彼岸微咨询概念:彼岸服务过的部分客户: 我们的联系方式:公司电话:029-85...
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