易知行:企业组织架构的每次变革都会成为企业发展的里程碑。组织体系什么时候调整、如何调整是企业随时面临的一项重大决策议题,是对企业经营管理能力的重要考验。何时需要进行组织体系变革?·企业所处竞争环境、竞...
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易知行:运营效率是企业成长壮大的根基,一个高效运转的企业,是行业里最可怕的竞争对手。何时需要进行运营效率体系设计?·企业经营目标屡屡不达标时;·“有计划、无执行”、“有安排,无结果”现象频发时 ;·任...
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易知行:企业领导人是否将企业文化建设置于最重要的管理事项,是判断企业成长持续性、健康性的最重要视角。何时需要进行企业文化升级?老板感觉员工很少能超越期望完成一件工作时;老板感觉上下不一条心时;管理层跟...
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易知行:人力资源是企业第一重要资源,“选育用留”核心在“用”。是否用好,直接决定企业选的效率、育的方向、留的能力。何时需要人力资源管理效能提升?·企业成为行业“黄埔军校”,好不容易培养好的员工,未待发...
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易知行:人才是企业发展的最为活跃的要素,人才队伍培养是关乎企业发展之根本,现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,更是人才管理机制的竞争。何时需要进行人才队伍培养体系设计?人才短缺成为制约企业发展的关键要...
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